Tổ chức team building luôn là một chủ đề nhức đầu với người làm nội bộ: chọn trò nào đủ vui, không bị nhàm, dễ tổ chức, phù hợp với văn hoá công ty… đã mệt, mà chơi xong lại còn bị đánh giá “cũ rích”, “xàm”, “gượng ép” thì đúng là tụt mood.
Nhưng tin vui là: vẫn còn rất nhiều trò chơi team building vừa đơn giản, dễ tổ chức, lại tạo ra những khoảnh khắc kết nối thật sự nếu bạn biết cách chọn đúng cho team mình. Dưới đây là danh sách 10 trò chơi team building được lòng cả người chơi lẫn người tổ chức, dễ dàng ứng dụng vào bất kỳ dịp nào: onboarding, họp tháng, company trip hay workshop nội bộ.
Top 10 Trò Chơi Dành Cho Team Building Năm 2025
Trong môi trường làm việc hiện đại, đặc biệt là với các đội ngũ thường xuyên làm việc từ xa hoặc phân tán theo phòng ban, việc tạo ra những tương tác thông minh và nhiều chiều là điều vô cùng quan trọng. Dưới đây là 10 trò chơi team building mang yếu tố trí tuệ, không chỉ mang lại tiếng cười mà còn giúp cả nhóm học được cách giao tiếp, phối hợp và tư duy chiến lược.
1. Mật Thư Số (Number Cipher)
Một trò chơi hấp dẫn cho các nhóm thích suy luận logic. Mỗi đội nhận được một thông điệp được mã hóa bằng các con số – có thể là dạng số thay cho chữ cái, dãy số logic, hay gợi ý toán học. Mục tiêu là cùng nhau giải mã thông điệp trong thời gian giới hạn.
Giá trị mang lại: Tăng khả năng suy luận, giải quyết vấn đề và phối hợp dưới áp lực.
📌 Tips nhỏ: Chuẩn bị sẵn 2–3 cấp độ khó để nhóm có thể chọn tuỳ sức. Có thể kết hợp mật thư với không gian thực địa để tăng phần hấp dẫn.
2. Đoán Hình Qua Mô Tả (Picture Guessing)
Một người mô tả một hình ảnh mà chỉ mình họ được nhìn thấy, người còn lại phải vẽ lại hoặc đoán đúng hình đó.
Giá trị mang lại: Cải thiện kỹ năng mô tả, lắng nghe và diễn đạt ý tưởng rõ ràng – đặc biệt hữu ích với các nhóm phải làm việc qua call/video.
⚠️ Lưu ý: Càng giới hạn số từ mô tả, trò chơi càng thử thách và thú vị.
3. Truyền Tin (Message Relay)
Một thông điệp (dài khoảng 1–2 câu) được truyền miệng qua từng người trong nhóm, người cuối cùng sẽ viết lại hoặc hành động theo thông tin họ nhận được.
Giá trị mang lại: Nhận thức rõ ràng về cách thông tin bị biến dạng qua nhiều khâu, từ đó rút ra bài học về giao tiếp hiệu quả.
📌 Tips nhỏ: Ghi lại phiên bản đầu và cuối để cả nhóm cùng xem và phân tích.
4. Ai Là Người Hùng? (Find the Hero)
Mỗi người sẽ phỏng vấn một thành viên khác trong nhóm để tìm ra những câu chuyện tích cực, thành tựu cá nhân hoặc điều khiến họ tự hào. Sau đó, họ chia sẻ lại câu chuyện đó trước cả nhóm.
Giá trị mang lại: Tăng cường sự thấu hiểu và ghi nhận lẫn nhau, đặc biệt hữu ích với các nhóm mới thành lập hoặc đa dạng nền tảng.
⚠️ Lưu ý: Cần tạo không gian thân thiện và khuyến khích sự cởi mở – có thể bắt đầu bằng các câu hỏi nhẹ nhàng như: “Lần gần nhất bạn cảm thấy mình đã giúp đỡ người khác là khi nào?”
5. Viết Chung (Collaborative Writing)
Nhóm cùng sáng tạo một câu chuyện, đề xuất hoặc kế hoạch. Mỗi người chỉ được xem một phần của nội dung trước đó và tiếp tục viết mà không biết toàn bộ nội dung.
Giá trị mang lại: Khuyến khích sáng tạo, khả năng tiếp nối ý tưởng và xây dựng nội dung chung.
📌 Tips nhỏ: Có thể đặt một chủ đề cố định (“Một ngày đi làm kỳ lạ…”), sau đó đọc lại cả câu chuyện – sự bất ngờ là một phần thú vị.
6. Cửa Bí Mật (Secret Doors)
Người chơi bị bịt mắt và phải vượt qua chướng ngại vật (vật lý hoặc tượng trưng) chỉ bằng chỉ dẫn từ đồng đội.
Giá trị mang lại: Xây dựng niềm tin và rèn kỹ năng giao tiếp không lời, ra quyết định trong tình huống bị giới hạn thông tin.
⚠️ Lưu ý: Đảm bảo an toàn tuyệt đối khi tổ chức trò chơi có yếu tố thể chất. Có thể sử dụng âm thanh hoặc tín hiệu đặc biệt để tăng thử thách.
7. Thử Thách Sơ Đồ Tư Duy (Mind Mapping Challenge)
Nhóm được giao một vấn đề phức tạp (ví dụ: làm sao để tổ chức một sự kiện chỉ trong 3 ngày) và mỗi người sẽ phụ trách phát triển một nhánh nội dung. Sau đó cùng kết hợp thành một sơ đồ tư duy tổng thể.
Giá trị mang lại: Rèn luyện tư duy hệ thống, nhìn vấn đề đa chiều và phối hợp liên phòng ban.
📌 Tips nhỏ: Có thể dùng công cụ online như Miro, Mural nếu nhóm làm việc từ xa.
8. Thuyết Trình Ngẫu Hứng (Impromptu Presentation)
Nhóm bốc thăm một vật dụng hoặc chủ đề ngẫu nhiên (ví dụ: chiếc dép, viên phấn, hay cụm từ “sếp tôi”) và phải cùng nhau xây dựng một bài thuyết trình thuyết phục trong 5 – 10 phút.
Giá trị mang lại: Tăng khả năng ứng biến, sáng tạo và trình bày tự tin trước đám đông.
⚠️ Lưu ý: Nên khuyến khích yếu tố hài hước để không tạo áp lực. Có thể chấm điểm theo tiêu chí “thuyết phục nhất”, “sáng tạo nhất” hoặc “gây cười nhất”.
9. Phá Vỡ Giả Định (Assumption Breakers)
Nhóm chọn một quy trình làm việc quen thuộc và lần lượt đặt câu hỏi: “Tại sao chúng ta làm như vậy? Có cách nào khác tốt hơn không?”
Giá trị mang lại: Khơi gợi tư duy phản biện và tinh thần cải tiến liên tục trong công việc.
📌 Tips nhỏ: Có thể áp dụng cho chính quy trình nội bộ của công ty để tăng tính thực tiễn.
10. Bắt chước (Mirror Actions)
Người chơi xếp thành hàng, người đầu sẽ thực hiện một chuỗi hành động không lời (giơ tay, cúi đầu, bước sang trái…) và cả nhóm phải đồng bộ theo trong im lặng.
Giá trị mang lại: Tăng khả năng quan sát, phản xạ và giao tiếp phi ngôn ngữ – rất hữu ích trong các môi trường đa văn hoá.
⚠️ Lưu ý: Trò chơi này càng đông người tham gia càng vui. Có thể quay lại video để xem độ ăn khớp của cả nhóm và rút ra bài học.
Vì Sao Team Building Vẫn Quan Trọng Trong Năm 2025?
“Một đội ngũ không chỉ là những người làm việc cùng nhau. Đó là những người tin tưởng lẫn nhau.”
Chuyên gia lãnh đạo Simon Sinek
Dù công nghệ đang thay đổi cách chúng ta làm việc, sự kết nối giữa con người với con người vẫn luôn là nền tảng của mọi tổ chức. Trong bối cảnh hybrid và remote ngày càng phổ biến, các buổi team building không còn là một hoạt động giải trí đơn thuần mà đã trở thành một phần chiến lược để nuôi dưỡng văn hóa nội bộ và giữ chân nhân tài.
Team building trong năm 2025 cần vượt qua hình thức và trở thành không gian an toàn để:
-
Xây dựng lòng tin giữa các thành viên đến từ những phòng ban khác nhau
-
Phát hiện và phát huy điểm mạnh cá nhân trong bối cảnh nhóm
-
Giải tỏa căng thẳng và tái tạo năng lượng cho các dự án dài hạn
-
Thử nghiệm các mô hình hợp tác mới, linh hoạt và sáng tạo hơn
Đặc biệt, khi những mối quan hệ trong công việc ngày càng phụ thuộc vào email, tin nhắn và các cuộc họp trực tuyến, việc tạo ra những khoảnh khắc tương tác trực tiếp – dù chỉ trong vài giờ – có thể giúp tái thiết lập cảm giác “chúng ta là một đội”. Và đó chính là thứ nuôi dưỡng sự gắn bó lâu dài.
Tuỳ Biến Theo Đội Ngũ – Linh Hoạt Là Chìa Khoá
Không có công thức cố định cho một buổi team building thành công. Điều quan trọng là hiểu rõ đặc điểm và nhu cầu của đội mình để chọn đúng hoạt động phù hợp:
1. Đội ngũ làm việc từ xa
Khi nhân viên làm việc từ nhiều địa điểm khác nhau, những trò chơi online hoặc dễ tổ chức từ xa sẽ hiệu quả hơn. Hãy chọn các trò đòi hỏi tương tác liên tục và tạo ra cảm giác cùng nhau “chinh phục” thử thách.
👉 Gợi ý: Mật Thư Số, Viết Chung, Thuyết Trình Ngẫu Hứng
2. Nhóm sáng tạo
Đây là những người thích được thể hiện, ghét khuôn mẫu và thường xuyên mang lại những ý tưởng mới. Những trò chơi cần yếu tố ngẫu nhiên, kể chuyện hoặc biểu diễn sẽ giúp họ phát huy thế mạnh.
👉 Gợi ý: Viết Chung, Thuyết Trình Ngẫu Hứng, Đoán Hình Qua Mô Tả
3. Nhóm phân tích
Các đội ngũ chuyên về logic, số liệu và quy trình thường thích những trò đòi hỏi tư duy hệ thống và giải quyết vấn đề. Họ sẽ thích cảm giác giải đố hơn là phải diễn xuất.
👉 Gợi ý: Mật Thư Số, Thử Thách Sơ Đồ Tư Duy, Phá Vỡ Giả Định
4. Nhân viên mới
Khi nhóm có nhiều thành viên mới, hoặc đến từ các phòng ban chưa từng cộng tác, trò chơi nên nhẹ nhàng, mang tính làm quen và khuyến khích chia sẻ cá nhân.
👉 Gợi ý: Ai Là Người Hùng?, Viết Chung, Bắt chước
5. Đội đang chịu nhiều áp lực
Nếu nhóm đang trải qua giai đoạn căng thẳng, trò chơi nên thiên về kết nối cảm xúc, thư giãn hoặc truyền cảm hứng.
👉 Gợi ý: Truyền Tin, Cửa Bí Mật, Bắt chước
Gắn Kết Dài Lâu Bắt Đầu Từ Một Trò Chơi Nhỏ
Team building không phải lúc nào cũng cần ngân sách khủng hay đạo cụ phức tạp. Đôi khi, một trò chơi đơn giản – nếu được đặt trong đúng bối cảnh và chọn đúng người chơi – lại tạo ra hiệu ứng kết nối bền vững hơn bất kỳ buổi họp chiến lược nào. Điều quan trọng là bạn hiểu rõ đội ngũ của mình đang cần gì: một chút thư giãn, một cơ hội thấu hiểu, hay một cú hích để làm mới tinh thần?
Hy vọng rằng danh sách trò chơi và các gợi ý trong bài viết này sẽ là chiếc hộp công cụ nhỏ giúp bạn thiết kế nên những buổi team building thật sự hiệu quả – không phô trương, không gượng ép, mà chân thật và đáng nhớ.
VIẾT ĐÁNH GIÁ